Wizja w strategii to pojęcie odnoszące się do długoterminowych celów, jakie organizacja chce osiągnąć. Wizja jest kluczowym elementem planowania strategicznego i służy jako punkt orientacyjny dla działań podejmowanych przez firmę. Jest ona zazwyczaj krótkim, ale inspirującym opisem przyszłej rzeczywistości, którą firma pragnie stworzyć lub osiągnąć poprzez realizację swoich celów strategicznych.
Definicja wizji
Wizja to kluczowy element strategii, który pozwala na określenie kierunku działań firmy i realizacji jej celów. Jest ona wyznacznikiem przyszłości przedsiębiorstwa oraz sposobem myślenia o nim w długim horyzoncie czasowym.
Definicja wizji jest niezwykle ważna dla każdej organizacji. Właśnie dzięki temu narzędziu można zdefiniować cele strategiczne firmy oraz stworzyć plan działania, który zapewni osiągnięcie tych celów.
W praktyce definicję wizji można opisać jako obraz lub ideał sytuacji, którą chcemy osiągnąć za kilka lat. To coś więcej niż tylko krótkoterminowe cele – chodzi tu bowiem o realistyczny i ambitny projekt rozwoju całej organizacji.
Przykładami dobrych definicji są hasła takich firm jak Coca-Cola („Być najlepszą marką napojów bezalkoholowych na świecie”), Google („Umożliwienie użytkownikom wyszukiwania informacji we wszystkich językach”) czy IKEA(„Stworzenie lepszego życia codziennego dla wielu osób”).
Dlaczego warto mieć dobrze zdefiniowaną wizję? Przedstawiamy 3 najważniejsze powody:
1) Ułatwi podejmowanie decyzji
Jasno sprecyzowana misja umożliwia łatwiejsze podejmowanie decyzji w firmie. Jeśli wszyscy pracownicy mają jasno określony cel, będą łatwiej podejmować decyzje zgodne z długoterminową strategią firmy.
2) Ułatwi komunikację
Definicja wizji pozwala na skuteczniejszą komunikację zarówno wewnętrzną jak i z klientami oraz partnerami biznesowymi. Kiedy każdy wie dokąd zmierza firma, łatwiej jest przekazać to innym.
3) Motywuje do działania
Dobra definicja motywuje pracowników do osiągania ambitnych celów – dzięki temu są oni bardziej zaangażowani i chętniej angażują się we wspólne cele organizacji.
Jak stworzyć dobrze sprecyzowaną misję? Oto kilka porad:
1) Skup się na wartościach firmy
Misją powinny być najważniejsze wartości, które kierują funkcjonowanie całej organizacji – czyli coś więcej niż tylko krótkookresowe cele lub plany finansowe. Warto więc zadawać sobie pytanie: czemu służy nasza firma?
2) Bądź konkretny
Wizja nie może być abstrakcyjna ani ogólnikowa – musi odnosić się bezpośrednio do branży, rynku oraz konkurencji danego przedsiębiorstwa. Musimy pomyśleć o tym ile mamy czasu aby osiągnąc wyznaczony cel a także jakie warunki trzeba spełnić aby to osiągnąć.
3) Bądź realistyczny
Wizja powinna być ambitna, ale jednocześnie musi być realistyczna. Nie ma sensu wyznaczać celów niemożliwych do osiągnięcia lub takich, które wymagają niewykonalnych działań. Warto więc wziąść pod uwage potencjalne ograniczenia i problemy branżowe oraz konkurencyjne.
Podsumowując: Definicja wizji jest niezwykle ważnym elementem strategii firmy – pozwala ona na określenie kierunku jej działań i realizacji długoterminowych celów. Dobra misja ułatwia podejmowanie decyzji, poprawia komunikację zarówno z pracownikami jak i klientami oraz motywuje do działania wszystkich członków organizacji. Pamiętajcie o tym przy tworzeniu swojej własnej definicji!
Wezwanie do działania: Wizja w strategii to kluczowy element planowania przyszłości firmy. Określa ona cel, który chcemy osiągnąć i pozwala nam skupić się na tym, co naprawdę ważne dla naszej organizacji. Zapoznaj się z artykułem na temat budowania wizji biznesowej na stronie https://www.zaciszek.pl/.
